「福利厚生」と聞くと、住宅手当や交通費補助といった、いわば「定番」を思い浮かべる方が多いかもしれません。ソプラの福利厚生は、定番にとどまらず、スタッフが本当に欲しいものを少しずつ取り入れていく、そんな姿勢で組み立てられています。今日はその背景にある考え方をご紹介します。
1. スタッフが本当に欲しいものを、ヒアリングする文化
定期的な面談やアンケートを通じて、現場のスタッフが「あったら嬉しい制度」を気軽に挙げられる場をつくっています。経営層から一方的に決めるのではなく、現場の声を起点に制度が育っていく——この姿勢が、ソプラらしさの一つです。
「自分のペットのトリミング代を補助してほしい」「資格取得の支援が欲しい」——上がってきた声に対して、できる範囲から少しずつ形にしてきました。完璧な制度ではなくても、「聞いてもらえた」「動いてもらえた」という体感が、組織への信頼を育てます。
2. ペット手当・社員割引などの、実用的な制度
ペットを家族として迎えているスタッフが多いソプラだからこそ、ペットに関わる制度は実用的に整えています。自分のペットへのトリミングやホテル利用の割引、ソプラセレクトでの社員価格など、「日常の出費が少し楽になる」ことを意識した制度です。
派手な制度ではないかもしれません。でも、毎月の生活に直結する小さな支援が、長く働く上での安心感につながっていきます。
3. 心理的安全性を担保する、相談しやすさ
制度として明文化されていなくても、「困ったら相談できる」雰囲気そのものが、何よりの福利厚生だと考えています。体調のこと、家族のこと、キャリアの相談——些細なことでも店長やマネージャーに話せる関係性を、組織全体で育てています。
「ペットを家族として、人もスタッフとして、大切にする」——この一文は、福利厚生のあり方にもそのまま反映されています。
私たちソプラは、「ペットを家族として、人もスタッフとして、大切にする」を軸にしています。
あなたの「これからどう働きたいか」を、まずは聞かせてください。応募の前のご相談だけでも大丈夫です。
